一方面，在知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)方面，南南鋁公司圍繞近年來研發(fā)的高強度鋁材和高精度加工工藝等核心技術(shù)，提前進行專利布局，在企業(yè)內(nèi)部制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理流程，注重全員知識產(chǎn)權(quán)意識的提升；另一方面，在知識產(chǎn)權(quán)人才方面，南南鋁公司則高度重視創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)人才的吸納和培養(yǎng)，目前企業(yè)的高層次人才已經(jīng)接近員工總數(shù)的10%，博士、碩士、專家、知識產(chǎn)權(quán)人才共同構(gòu)成了南南鋁公司的創(chuàng)新“先遣隊”，再加上全員創(chuàng)新的活力，為企業(yè)積聚了巨大的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新力量。

　　有了制度和人才的支撐，南南鋁公司在開展知識產(chǎn)權(quán)工作時便事半功倍了。近年來，南南鋁公司在參與前沿技術(shù)競爭的過程中，將專利分析評議工作作為創(chuàng)新的重要支撐。通過專利分析評議南南鋁公司發(fā)現(xiàn)，目前全球的高端鋁合金技術(shù)趨于成熟，美國、日本、俄羅斯等發(fā)達國家在成分和熱處理領(lǐng)域?qū)＠麅?yōu)勢明顯，而中國的鋁合金專利主要分布在傳統(tǒng)的冶煉和鑄造領(lǐng)域。針對現(xiàn)實，南南鋁公司采用新的技術(shù)方案，合理運用專利規(guī)則，合理開展專利布局，形成了有效的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)。“專利分析評議使我們了解了技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，避免重復(fù)研究，節(jié)省了資金，也為企業(yè)進一步研發(fā)的重點提供了依據(jù)，更重要的是形成了重視專利的良好氛圍。”鄺雙林認為，知識產(chǎn)權(quán)的有力支撐，打通了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)脈。

　　“專利搏市場，創(chuàng)新贏未來。”如今，南南鋁公司已提交專利申請200余件，其中發(fā)明專利申請占比75%，擁有專利180余件，核心專利已經(jīng)直接為企業(yè)帶來了超過1.3億元的經(jīng)濟效益。“國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流”懸掛在南南鋁公司車間內(nèi)的大字橫幅，彰顯了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志。（魯知）