如何撥動專利池“一池春水”？
“組建專利池不是專利數量上的簡單堆砌，而是需要協調好各方利益，化解收取專利許可費時常吃‘閉門羹’的窘境，讓專利池落到實處，真正推動產業(yè)發(fā)展。”在接受本報記者采訪時，一位多年從事專利池運營的業(yè)內人士如是說。
專利池，并不是一個新概念。從我國成立較早的AVS、TD-SCDMA等標準及其專利池，到近年來伴隨著知識產權運營日益活躍而興起的各種產業(yè)聯盟專利池，我國專利池已成為增強企業(yè)競爭力、助推產業(yè)發(fā)展的重要力量。不過，記者在采訪中了解到，由于成立時間相對較短、運營模式尚不清晰、產業(yè)鏈下游企業(yè)專利意識不高等原因，國內很多專利池成立后進展緩慢。對此，專家建議，相關行業(yè)、企業(yè)應進一步提升專利池核心技術儲備和專利質量，運營機構也應積極探索適合各自行業(yè)發(fā)展的專利運營模式，充分利用政策驅動力量，推動國內專利池發(fā)展。
起步階段 數量不斷增長
據了解，專利池最大的優(yōu)勢在于可極大地降低企業(yè)的技術交易成本。在各類專利池中，含金量最高的是標準型專利池，由行業(yè)標準中涉及到的必要技術的相關專利組成，對整個產業(yè)的發(fā)展具有很強的影響力和帶動效應。而產品型專利池主要涉及產品零部件相關專利的打包組合，內容相對復雜。
目前，我國專利運營市場尚處于萌芽期，專利池的發(fā)展也剛剛起步。“與國外相比，國內專利池成立時間相對較短，入池專利較少，且大部分集中在電子信息產業(yè)，影響較大的專利池有閃聯、AVS和中彩聯等。”中國技術交易所高級經理章樂介紹，在我國，像美國RPX公司這樣專業(yè)的專利池運營機構尚未成長起來，國內專利池的建立大多是行業(yè)自發(fā)，或是幾家擁有技術主導權的企業(yè)聯合成立。
“我國專利池在成立初期，往往帶有扶持產業(yè)發(fā)展的使命。只有相關技術標準和產業(yè)發(fā)展逐漸成熟，企業(yè)從中有所獲益，才有繳納專利許可費的動力和能力。”AVS專利池管理中心副主任牛朝暉坦言，目前，國內專利池大多處于防御狀態(tài)，采取主動進攻、提起專利訴訟的并不多。
近年來，隨著我國產業(yè)知識產權聯盟紛紛成立，各聯盟專利池不斷涌現。章樂介紹，聯盟組建專利池的優(yōu)勢在于相關企業(yè)在有關技術和產品上相互滲透、相互依賴，這種技術交叉融合和緊密銜接的關系，決定了產業(yè)內各企業(yè)之間既是競爭者又是合作者，組建基礎相對較好。目前，聯盟專利池的主要運營方式包括聯盟成員專利共享、對外統一實施專利許可等。
質量不高 運營進展緩慢
據了解，雖然目前國內專利池數量不少，但真正實現專利價值、推動產業(yè)發(fā)展的并不多，相關機構通過運營專利池實現盈利的就更少。專家表示，專利池本身質量不高、運作難度大、運營模式不清晰、向下游企業(yè)運營推廣難等問題，成為制約我國專利池發(fā)展的瓶頸。
入池專利的質量直接決定著專利池的質量，一件技術標準的核心專利，其價值遠高于數件外圍技術專利組合的價值。“目前，國內標準專利池只占少數，有的專利池即使組建起來，相關技術標準并沒有在市場中獲得較好的推廣，這些專利池就更難運營。”牛朝暉坦言。
“專利數量多，不應是衡量專利池價值高低的唯一指標。專利池中的專利應互為補充，不可替代。而在實際專利交易中，專利權人往往將一件或幾件核心技術的專利與諸多外圍技術的專利進行‘捆綁銷售’，使得專利組合能夠高價出售。”牛朝暉表示。
此外，在專利池搭建過程中，專利權人之間會圍繞專利許可條款，包括許可利益分配等一系列具體問題進行長期磋商。這些往往都要經過企業(yè)內部多輪討論、與對手多次博弈才能確定。溝通、協商的時間成本較高也是專利池運營難的關鍵所在。
“由于很多國內企業(yè)并沒有制定行業(yè)標準的話語權，部分行業(yè)的核心技術被國外企業(yè)控制，加之國內大部分企業(yè)知識產權管理水平較低，其聯手組建專利池的動力明顯不足。”章樂介紹，近年來，華為、中興通訊等國內企業(yè)的國際影響力不斷提高，并開始嘗試向國外實施專利許可。這些大企業(yè)有望作為國內相關專利池運營的“領頭羊”，為其發(fā)展提供寶貴經驗。
抓住機遇 探索發(fā)展道路
要組建一個成功的專利池必然需要高質量的專利。在牛朝暉看來，今后，相關行業(yè)、企業(yè)還需進一步提升專利池核心技術儲備和專利質量，努力構建相關技術的事實標準，再將其發(fā)展成為行業(yè)或國家標準，掌握標準的話語權，進而建立高質量的標準型專利池。
當前，國內很多專利池只片面追求入池專利數量的增長，在運營上鮮有進展。“不同行業(yè)的專利情況千差萬別，每個行業(yè)都應探索出一套適合本領域發(fā)展的專利運營模式。技術越復雜、專利數量越多、專利權人越分散的行業(yè)越適合組建專利池。”牛朝暉強調，平衡各方利益、制定合理的專利許可價格是專利池運營的關鍵環(huán)節(jié)。
為此，AVS工作組在專利池管理模式上進行了積極探索。“AVS工作組在起草標準的過程中，會對專利權人提交的相關技術方案進行充分的討論和競爭，經過一系列專利披露和許可承諾，盡可能降低標準實施后的專利侵權風險。”牛朝暉介紹，為了加強管理，AVS還成立了專利池管理委員會，成員主要由專利權人、被許可企業(yè)以及行業(yè)專家構成，相關專利許可條款經過各方充分協商，有利于更好地執(zhí)行。
記者在采訪中了解到，在國內知識產權環(huán)境日益完善的當下，掌握核心技術的企業(yè)越發(fā)重視專利運營的價值，專利池運營機構與這些企業(yè)的溝通也較為順暢。相對而言，產業(yè)鏈下游少數被許可企業(yè)的專利意識還需進一步提升，增強其交納專利許可費用的觀念，進而使專利池運營能夠落到實處。
“專利池運營對人才素質要求很高，而國內多數知識產權服務機構缺少一線經驗，運營能力明顯不足。在組建產業(yè)知識產權聯盟的過程中，企業(yè)知識產權管理骨干或將有機會走出來，組建專利許可公司，成為專利池運營的中堅力量。”章樂表示。
近年來，相關政府部門出臺了不少利好政策，支持各類運營項目的開展。在專利池項目啟動初期，運營機構依托政府部門提供的資金支持，可以快速建立專利池。但牛朝暉認為，從長遠來看，專利池運營機構還需要學會從市場中汲取養(yǎng)分，獨立成長。今后，各類產業(yè)聯盟專利池還需積極探索，開展更多實質性工作，真正通過知識產權紐帶有效聯合更多企業(yè)，形成強有力的行業(yè)核心競爭力。（陳婕）
